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Las Creencias, Camino Al Éxito, O No

La gestión de las creencias depende de ti.

Te has dado cuenta alguna vez, que una parte de tu vida te la pasas queriendo tener razón. La realidad absoluta de las cosas no existe. Todo depende desde el punto de vista que ser mire y de las creencias que tengas.

Te voy a explicar una historia sobre creencias (ya he utilizado esta palabra). Te puede servir para que lo entiendas mejor.

La Historia Del Elefante:

“Imagínate un grupo de personas que nunca hayan visto un elefante. Que nunca hayan tenido la oportunidad de verlo, ni en fotografía, ni en realidad, ni en ningún libro de texto y que tampoco sepan de su existencia.

A estas personas, que recordemos no conocen la existencia de los elefantes, les explicas que verán algo nuevo en su vida. Qué será un animal que desconocen y que lo van a descubrir por si solos.

En este momento, estas personas empiezan a generar dentro de su mente, imágenes de lo que para ellos puede ser este nuevo animal por descubrir.

Generan a partir de ahora sin saberlo, creencias. Sin ningún tipo de base empiezan a generar ideas preconcebidas según sus experiencias, conocimientos de lo que podría ser para ellos este animal.

Para hacer el ejercicio, se recurre a vendarles completamente lo ojos para que no vean nada.

Se coloca una persona delante la cabeza del elefante. Otra detrás de la cola, y la tercera en la parte de la barriga del elefante.

 El ejercicio consiste en que sólo tocando una parte de este animal deberían hacer una explicación lo más detallada posible de lo que es para ellos un elefante.

La persona que esta en la parte delantera del elefante, explica que tiene una nariz muy flexible y muy larga, unas orejas muy grandes y unos cuernos muy peligrosos.

 La segunda persona que esta dispuesta en la parte posterior del elefante lo detalla como un animal que tiene una cola muy corta y un trasero enorme.

La tercera persona describe al animal como un ser que tiene unas patas muy grandes y por sorpresa no tiene dedos. Sino que sus patas son completamente planas.

¿Pero, que pasa si juntas a las personas para que te expliquen lo que es un elefante?

Para estas tres personas la visión y las creencias de lo que es un elefante no tienen nada que ver entre ellas.

Todos ellos tienen razón desde su mapa, desde su percepción, desde sus creencias, desde su punto de vista. El mapa en este caso es la parte del elefante que han vivido. El territorio sería todo el elefante entero.

Han generado algo completamente distinto unas de otras por el mero hecho de que cada una de ellas sólo ha vivido una parte. 

¿Se pondrán de acuerdo entre ellas?

Con puntos de vista, creencias y experiencias completamente diferentes, ¿tu que crees?

Quizá ponerse de acuerdo es complicado, (esto son creencias).

Y lo más importante, cada una de ellas lo que explicará es cierto (esto son creencias).

En este caso la realidad de las cosas es completamente infinita, pero tú sólo tienes un punto de vista muy limitado. La mayor parte de las veces tu mente elabora una visión general y puedes caer en el error de que conoces esta determinada realidad de su totalidad.

Y ahora te toca descubrir que creencias tienes. Cómo las utilizas y que hace cuando tomas una decisión por los demás. ¿Intentas expandir tu mapa mental dentro de tu empresa? ¿Con tu equipo?

¿Les Preguntas?, ¿Los escuchas detenidamente?, ¿Te explican sus experiencias y lo que viven con lo que están haciendo? ¿Te ayudan a que puedas escoger el mejor camino según su experiencia vivida y sus conocimientos? El éxito tuyo y de tu equipo dependerá de como gestiones sus creencias y las tuyas.

Pero seguro que no quieres ser uno de estos jefes que entienden de todo y aún utilizan el mando y ordeno ¿Te suena?

Ayuda con tus comentarios a más gente para servirles de guía y recuerda que nos vemos, compartiendo tú éxito cuando tu quieras.

Un saludo.

¿En qué te puedo ayudar?

+34 690078686

Sobre Ezequiel Martí Escalfet

Coach ejecutivo MGSCC Marshall Goldsmith Stackeholder Centered Coaching. Mentor de Negocios y Autor. Formador coach en habilidades de liderazgo, ingeniería de organización y gestión de equipos. Su misión profesional es transformar y ayudar a empresarios, propietarios y lideres de empresas a vivir y desarrollar con maestría, rigor y entusiasmo un estilo único de gestión y liderazgo que le permita disfrutar de libertad en su trabajo y ser un referente como líder combinando de forma armoniosa su profesión y vida personal. Coach Certificado en ASESCO "Asociación Española de Coaching" con el número 10764 y Coach Asociado en AECOP "Asociación Española de Coaching Ejecutivo, Organizativo y Mentoring con el número asociado 183. Coach Ejecutivo MGSCC Certificado Por Marshall Goldsmith Stakeholder Centered Coaching. EEUU

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