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jueves , 23 enero 2020
La Creencia De Las Personas De √Čxito

La Creencia De Las Personas De √Čxito

El éxito está intrínsecamente ligado a la palabra triunfo. Aunque a veces no es así.

La característica principal de las personas de éxito en todo lo que hacen es confianza en si mismos. Este grado de confianza permite asumir riesgos planificados y arriesgar en hacer lo que creen correcto.

Pero adem√°s ‚Äúquiero tener √©xito‚ÄĚ o ‚Äútengo √©xito‚ÄĚ es una creencia personal que no a todas las personas les puede resonar por un igual. Y que tu ‚Äú√©xito‚ÄĚ personal y profesional va a depender de la gesti√≥n esta creencia en ti y en tu equipo.

Considera que las personas de √©xito son l√≠deres en su vida privada y profesional ‚Äúhacen lo que tienen que hacer‚ÄĚ, y adem√°s de tener la creencia de ‚Äúquiero tener √©xito‚ÄĚ o ‚Äútengo √©xito‚ÄĚ, tienes que a√Īadir un ingrediente importante que es el valor personal de querer tenerlo.

No s√≥lo basta en ‚ÄúQuiero tener √©xito‚ÄĚ, sino que tienes que demostrar con tus acciones que trabajas ¬†por conseguirlo.

Pero claro, no todo es tan bonito cómo lo pintan.

El gran enemigo del ‚ÄúTengo √©xito‚ÄĚ.

Creo firmemente que la mejor manera de explicar las cosas es hablar de lo que uno ha vivido y ha experimentando por si mismo.

Os detallo un ejemplo:

“Empresa familiar, hijo del propietario. Esta persona ni ha creado una empresa, ni ha luchado para levantarla. Se lo ha encontrado todo hecho.

C√≥mo buen hijo de papa con 18 a√Īos, su padre le compra un coche de gran cilindrada, que, por cierto, no ha pagado.

C√≥mo es el hijo del propietario al cabo de 5 a√Īos, con 23 a√Īos su padre le pone delante el control de la producci√≥n de su empresa.

A nivel profesional se presenta a concursos y gana premios a nivel nacional. Si que es una persona con habilidades personales muy buenas, pero con unas creencias irreales de lo que es el √©xito. En los siguientes a√Īos, sigue llevando la producci√≥n de la empresa de su padre. Pero c√≥mo es l√≥gico, ni el decide ni sabe como gestionar a su equipo. Pero el cree que es una persona de √©xito. Tiene dinero, tiene chicas, su padre le ha dado trabajo sin demostrar su val√≠a como profesional y adem√°s heredero de un negocio rentable.

Como todo le va viento en popa se vuelve ‚Äúarrogante‚ÄĚ. Y que pasa cuando te vuelves ‚Äúarrogante‚ÄĚ, no escuchas, no preguntas, no consultas y adem√°s descarta las opiniones de los dem√°s si no corresponden con sus exigencias y que no permite ninguna sugerencia de nadie‚ÄĚ.

¬ŅOs suena?

Este ejemplo, es uno de los tantos que podr√≠amos explicar de personas que su ‚Äú√©xito‚ÄĚ o ‚Äúmanera de gestionar su √©xito‚ÄĚ les ha vuelto arrogantes y sobrevalorar por encima de sus posibilidades el desempe√Īo de su trabajo ya acciones.

Un l√≠der, en su vida privada y profesional, es aquella persona que la tiene muy infundada la creencia e integrado el valor del ‚Äúquiero tener √©xito‚ÄĚ o ‚Äútengo √©xito‚ÄĚ.

Pero con una imagen de si misma y de los dem√°s muy potente.

El l√≠der de √©xito, no s√≥lo ‚Äúquiere √©xito para el‚ÄĚ, sino que adem√°s lo quiere para la gente que le rodea en todos los aspectos y relaciones de su vida.

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En resumen.

La buena noticia: Las creencias personales para conseguir retos importantes como la confianza son imprescindibles para conseguir lo que uno se propone.

La mala noticia: La arrogancia, y la falta de escucha te puede alejar de lo que sería tu mejor fuente de información que es tu equipo.

Y ahora te toca a ti definir c√≥mo quieres gestionar tu √©xito y si est√°s dispuesto a no frenar tu progreso es este mundo tan acelerado. ¬ŅEstas dispuesto a cambiar?

Ayuda con tus comentarios a m√°s gente para servirles de gu√≠a y recuerda que nos vemos, compartiendo tu √©xito cuando t√ļ quieras.

Un saludo.

¬ŅEn qu√© te puedo ayudar?

Móbil: 34 690078686

 

 

Acerca de Ezequiel Martí Escalfet

Ezequiel Martí Escalfet
Coach ejecutivo MGSCC Marshall Goldsmith Stackeholder Centered Coaching. Mentor de Negocios y Autor. Formador coach en habilidades de liderazgo, ingenier√≠a de organizaci√≥n y gesti√≥n de equipos. Su misi√≥n profesional es transformar y ayudar a empresarios, propietarios y lideres de empresas a vivir y desarrollar con maestr√≠a, rigor y entusiasmo un estilo √ļnico de gesti√≥n y liderazgo que le permita disfrutar de libertad en su trabajo y ser un referente como l√≠der combinando de forma armoniosa su profesi√≥n y vida personal. Coach Certificado en ASESCO "Asociaci√≥n Espa√Īola de Coaching" con el n√ļmero 10764 y Coach Asociado en AECOP "Asociaci√≥n Espa√Īola de Coaching Ejecutivo, Organizativo y Mentoring con el n√ļmero asociado 183. Coach Ejecutivo MGSCC Certificado Por Marshall Goldsmith Stakeholder Centered Coaching. EEUU

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