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Un negocio no puede tener éxito si su líder no es capaz de tomar decisiones coherentes y efectivas para su proyecto, la verdad solamente esto no es suficiente para tener éxito, obligatoriamente deben ser siempre las decisiones correctas.
Si hay una clave principal responsable del éxito de tu negocio como profesional, esa es sin duda son la toma de decisiones difíciles.
Ahora ¿cuál es el mayor reto en decidir?
Para mí, la incertidumbre de tomar la decisión correcta. Y para tomar la decisión correcta tenemos que tener toda la información, pero no sólo esto, sino que además debemos procesar todas las variaciones o consecuencias de tomar una decisión u otra para así saber cómo acertar.
Por ejemplo, un buen jugador de ajedrez, antes de tomar la decisión de hacer un movimiento con una pieza, ha pensado lo siguiente:
- Para qué hago ese movimiento.
- Cuáles son los movimientos que vienen detrás.
- Qué movimientos puede hacer el contrario y cómo va a variar mi secuencia de movimientos dependiendo de lo que haga el contrario.
En la mayoría de los casos en nuestros negocios, no tenemos tanta información ni tiempo para construir los escenarios posibles para cada una de las decisiones posibles.
Y cuando tomamos una decisión tenemos esa cuota de incertidumbre de no saber qué ocurrirá o si la opción elegida era la más adecuada.
Para poder tener toda la información y poder simular todos los escenarios posibles, necesitaríamos multiplicar nuestra capacidad consciente de procesar datos en nuestro cerebro. O lo que es lo mismo, utilizar nuestra máquina de pensar a un rendimiento cercano al 100% y sólo utilizamos de media el 10% de nuestra capacidad.
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¿Cómo borrar la incertidumbre y tomar decisiones acertadas?
A Ray Kroc empresario y financiero estadounidense todos sus asesores le aconsejaron NO COMPRAR Mc-Donals. Sin embargo, Ray siguió su intuición y adquirió ese restaurante 15 años después de su fundación, cuando no era nada, el resto es historia.
Hay centenares de historias y casos de hombres y mujeres de éxito que nos cuentan que sus mejores decisiones fueron fruto de esa chispa de inspiración, de la intuición.
¿Has tenido alguna vez una intuición? ¿Te has dejado llevar de ella? ¿Cuál es el resultado que obtuviste?
Sin temor a equivocarme puedo predecir que tú también has tenido esta experiencia y el resultado casi siempre ha sido un resultado de éxito.
¿Me equivoco?
Seguramente, no.
¿Cómo funciona la intuición?
La INTUICIÓN, también llamada inspiración y chispa, siempre nos lleva a decisiones más acertadas, sencillamente, porque una idea intuitiva ha sido procesada en base a una mayor información y un cálculo infinito de posibilidades.
¿Cómo puede ser esto?
¡Tranquilidad, no es magia, aunque lo parezca, tiene una explicación pseudo-científica!
Una idea intuitiva no se gestiona en el cerebro consciente, sino en el inconsciente, es decir que se ha procesado en un nivel de pensamiento superior y con unos recursos ilimitados.
Existe una teoría – ya la escuché yo en 1982 cuando me gradué en el método Mind Control Silva y que con el desarrollo de la neurociencia cada vez toma mayor credibilidad, que nos habla de que nuestro cerebro inconsciente trabaja en una dimensión diferente, en un plano superior de consciencia.
Una dimensión, un plano, que no está regido por las leyes cartesianas (espacio – tiempo), al contrario, en nuestra mente nuestros pensamientos, las imágenes son instantáneas e infinitas.
La misma teoría apunta a que nuestro pensamiento inconsciente es holográfico, es decir, que nuestra mente inconsciente tiene almacenada toda la información pasada, presente y futura accede a ella en tiempo real.
¿Cómo se utiliza?
Cuando nuestro cerebro consciente a través de esas conexiones sinápticas accede a una solución intuitiva para un problema, está ha sido procesada previamente en nuestro cerebro inconsciente de forma y manera que allí se han manejado todas las variables posibles, se ha construido la historia futura de lo que sucedería en cada camino – todas las opciones – y por lo tanto se ha podido elegir la mejor opción.
Lo que nos llega a la conciencia no es todo proceso, no tendríamos tiempo material en una vida de procesar conscientemente (secuencialmente) toda la información. Lo que llega es simplemente la “idea brillante”, la inspiración de cuál es el camino a seguir.
Luego nos damos cuenta que acertamos en la decisión.
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¿Cuál es el reto de la intuición?
El reto o la dificultad radica en poder acceder a esa INTUICIÓN, a esa INSPIRACIÓN, a voluntad y justo en el momento en el que la necesitamos.
¿Qué maravilloso sería poder tener INTUICIÓN, o INSPIRACIÓN a voluntad verdad?
Pues aquí es donde entra en juego una metodología llamada “INTUICIÓN CONSCIENTE” que no es otra cosa que la forma en la cual podemos acceder a esa intuición en el momento en el que la necesitamos.
Para tener éxito con la INTUICIÓN CONSCIENTE y poder acceder a esa inspiración y a esa idea brillante en el momento que la necesitamos se requieren varias cosas:
- Conocer el método y la técnica concreta para desarrollar esa INTUICIÓN CONSCIENTE.
- Entrenar con la suficiente regularidad para ir poco a poco desarrollando la habilidad, acelerando el proceso y perfeccionando los resultados.
- Desarrollar la creencia y alejarse de la duda, perder los miedos borrando la incertidumbre.
Y ya sé que este tercer punto no parece demasiado científico, sin embargo, es un principio bíblico: “La fe mueve montañas”.
Ahora… ¿Qué tal poder acceder a esta INTUICIÓN CONSCIENTE y tomarla como tu mejor herramienta para la toma de decisiones?
Una intuición consciente que puedes utilizar para tu vida y para tu negocio en un sin número de ocasiones.
¿Dónde puedes utilizar la intuición consciente?
Son diferentes las opciones que tienes presente, no obstante, si desarrollas esta capacidad puedes comenzar a utilizarla de la siguiente manera:
- Intuición Consciente para… Encontrar el mejor nicho de mercado.
- Intuición Consciente para… Saber qué producto lanzar.
- Intuición Consciente para… Determinar el momento idóneo para lanzar tu servicio.
- Intuición Consciente para… Decidir qué herramienta utilizar con tus clientes para tener éxito.
- Intuición Consciente para… Encontrar y contratar al mejor equipo de colaboradores.
- Intuición Consciente para… Elegir a tus aliados estratégicos de negocio.
- Intuición Consciente para… [ Coloca aquí cualquier decisión que sea vital para tu negocio]
Importancia de la toma de decisiones en las empresas
Es momento en que ahora reflexiones y comiences a entender la importancia de tomar decisiones acertadas, en una empresa el impacto avala más en un entorno global y es necesario debido al cambio de comportamiento de los clientes. Actualmente los clientes exigen más y la estructura de tu negocio debe ser flexible a adaptarse con rapidez a cualquier escenario con un enfoque propio y decisivo.
Ahora bien, procura que esto este dentro del marco legal y así evitar riesgo. A diferencia de muchos lideres si desarrollas este tipo de intuición tu capacidad de reacción será más elevada y será una ventaja competitiva que tendrás.
Además, tendrás la libertad de afrontar los retos y conseguir nuevas oportunidades con un enfoque realmente analítico. De igual manera, usar tu experiencia en el sector y tu creatividad, combinado con la intuición tendrás las herramientas necesarias para diferenciarte en el mercado.
Pasos para la toma de decisiones
Una empresa tiene la capacidad de planificar y anteponerse a cualquier revés que pueda surgir de forma organizada, con mucho orden y estrategias. Cada oportunidad que aprovechas, obstáculo que surja dependerá siempre de la decisión que tomes en ese momento.
¿Qué se necesita para tomar decisiones?
¿Cuál es tu decisión actual?
Lo primero que debes de pensar como líder de negocio es evaluar tu punto de partida, solucionar un conflicto, aunque la actitud determina mucho, primeramente, debes fijarte en que objetivo o beneficios buscas con esta decisión que tomaras.
¿Recoge la información?
Enfrenta el escenario en el momento de la mejor forma y con la seguridad necesaria, teniendo los datos correctos de cual es la causa del crecimiento o la disminución en el área en que se le aplicara la estrategia o tengas que tomar una decisión importante.
Utiliza esta información, usando con sutiliza la alternativa correcta para ampliar las expectativas y mejorar los resultados, sin que el impacto sea completamente económico.
Implementa tu decisión
Usa tu idea, empieza a darle la forma idónea a esta decisión usando el criterio correcto. Busca apoyo externo de experto y escucha diferentes tipos de argumentaciones.
Definir con criterio cualquier tipo de decisión que tomes y evalúa siempre los resultados al final, a pesar del resultado evalúa lo bueno y lo malo. Eso es lo que te facilitara sin duda la retroalimentación correcta para poder establecer nuevas estrategias.
¿Existe como opción la mejor elección?
Enfáticamente no existe, en cualquiera de los escenarios siempre debes tomar en consideración que cualquier cosa puede pasar, tanto positiva o negativa el proceso para la toma de decisiones puede variar. Acá como emprendedor o dueño de negocio, debes tener una mentalidad fuerte y la confianza de poder enfrentar cualquier obstáculo.
Recuerda que todo se inicia desde cero y aunque en algunos escenarios partimos desde el infierno, para llegar a lo más alto debes usar los métodos correctos para tomar una decisión genuina y que aporte un valor diferencial en tu negocio.
Ahora con esta información… ¿Qué tal poder utilizar una metodología para “conectar” con tu intuición consciente y resolver con éxito los problemas de tu negocio tomando las mejores decisiones?
¿Sería interesante verdad?…
Pues déjame presentarte como puedo ayudarte: Estrategia de marketing digital
Espero que las ideas que aquí te he presentado fruto de mi experiencia, te sea de mucha ayuda y de interés solo para ti. No olvides que todo en la vida es cuestión de reto y tomar las decisiones acertadas son parte del juego.
